A Adeblu já possuía um produto sólido, qualidade industrial e capacidade de inovação.
O desafio não estava no que a empresa entregava, mas em como isso era percebido pelo mercado — especialmente pelo público estratégico: arquitetos.
Além disso, a empresa sentia a necessidade de mais organização comercial, clareza de processos e integração entre comunicação, time e vendas.