Reposicionamento estratégico sem ruptura operacional
A Hera passou por uma transição estratégica profunda, exigindo a construção de uma nova marca sem comprometer a operação, o time comercial e o faturamento.
Desafio
Quando a Hera Negócios Imobiliários passou por uma transição de sociedade, a marca anterior não refletia mais os novos objetivos do negócio. A empresa precisava de um reposicionamento de marca que fosse condizente com sua nova fase e também de uma estratégia comercial capaz de gerar resultados concretos. Além disso, a falta de uma estrutura clara de funil de vendas dificultava a captação de leads e a conversão de oportunidades.
Estratégia
Sabendo dos desafios que o reposicionamento traria, iniciamos o trabalho com o rebranding completo da marca, começando pelo naming e a criação de uma nova identidade visual. Para garantir que o impacto fosse imediato, desenvolvemos uma estratégia de tráfego pago focada no Meta Ads e Google Ads, garantindo maior visibilidade.
Simultaneamente, trabalhamos na estruturação do funil de vendas, validando-o e ajustando as métricas de desempenho. Para complementar, realizamos workshops e avaliações de desempenho com o time comercial, sempre buscando integrar marketing e vendas de forma fluida. A cada semana, acompanhamos e ajustamos os resultados por meio de relatórios de performance, garantindo alinhamento entre as ações executadas e os objetivos da empresa.
O Que o Cliente Diz
“É visível que, além de entregar processos, vocês se preocupam em fazer com que esses processos gerem resultados. Essa preocupação com o cliente final faz toda a diferença.”
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